Benjamín Olivares Roig
"Productividad y Bienestar"
Si no encuentras el camino, lo trazaremos
LIDERAZGO CONSCIENTE Y EQUIPOS SOSTENIBLES
Liderar conscientemente para construir equipos capaces de comprender, actuar y sostener resultados.
Las organizaciones pueden contar con líderes experimentados y personas capaces y comprometidas y, aun así, enfrentar dificultades para convertir ese talento en resultados colectivos sostenibles.
El reto no es solamente desarrollar mejores líderes o fortalecer el trabajo en equipo. Es lograr que liderazgo y capacidad colectiva evolucionen juntos.
¿QUÉ PROBLEMAS ENFRENTAN LÍDERES Y EQUIPOS?
LIDERAZGO
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Excesiva dependencia del líder.
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Falta de claridad en prioridades y expectativas.
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Conversaciones importantes que se evitan o postergan.
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Delegación y desarrollo de responsabilidad insuficientes.
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Seguimiento centrado en el control más que en el compromiso.
EQUIPO
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Diferencias y conflictos que no se convierten en decisiones útiles.
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Acuerdos y responsabilidades poco claros.
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Fallas de coordinación entre personas y áreas.
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Dificultad para conversar abiertamente sobre los asuntos importantes.
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Seguimiento y rendición de cuentas insuficientes.
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Resultados que dependen del esfuerzo extraordinario de unas cuantas personas.
DOS CAPACIDADES QUE SE FORTALECEN JUNTAS
LIDERAZGO CONSCIENTE
Un liderazgo que comprende su impacto en las personas y en el equipo; genera claridad, escucha y conversa; establece expectativas y acuerdos; toma decisiones; desarrolla responsabilidad y adapta su actuación a las necesidades de cada situación.
EQUIPOS SOSTENIBLES
Un equipo sostenible es un sistema humano que comprende su realidad, construye relaciones y acuerdos confiables, concreta resultados y aprende para conservar su capacidad colectiva a través del tiempo.
Un equipo trasciende cuando sus logros no dependen únicamente del esfuerzo extraordinario de unas cuantas personas, sino de capacidades compartidas, acuerdos explícitos y prácticas que pueden sostenerse, revisarse y evolucionar.
