Benjamín Olivares Roig
"Productividad y Bienestar"
Si no encuentras el camino, lo trazaremos
PROGRAMA DE APRENDIZAJE
"ALINEACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO"
Cuando hablamos de Alineación tenemos que considerar un enfoque de satisfacción y efectividad de todos los integrantes.
Esto se logra en el curso taller sensibilizando y reconociendo las barreras de los equipos, adquirir técnicas para solucionarlas, al atender de participación de cada uno de los integrantes.
La Confianza y la Seguridad son la base para generar un Equipo sólido, y por supuesto el líder puede aplicar técnicas de desempeño que empodere al equipo.
Es preciso reconocer que las emociones y su permanencia en el individuo como estados de ánimo ayuda o alejan de los objetivos del equipo, y por supuesto influyen directamente en las relaciones interpersonales de los integrantes del mismo.
El Líder y cada uno de los colaboradores se necesitan responsabilizar del manejo emocional que manifiestan en su desempeño, y lo hacen identificando percepciones, juicios y creencias que los provocan.
Objetivo:
Se trabaja para que el líder y los colaboradores desarrollen competencias para alinearse en objetivos comunes, armonizar sus acciones, enfocados a resultados, basados en la premisa que los objetivos del equipo están por encima de los personales.
Contenidos Generales:
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Retos actuales de las organizaciones y de los equipos de trabajo.
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Barreras que tienen que enfrentar los Equipos de alto Desempeño: Confianza, Conflictos, Compromiso, Responsabilidad y Resultados
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Identificar el perfil cultural del equipo
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Estrategias para generar Confianza y Seguridad entre los colaboradores.
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Eficiencia contra Fugas en el proceso: Ausentismo, Retrasos, Rotación, Desmotivación, Acuerdos no seguidos, Robos, Condiciones físicas, Malestar emocional.
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Circularidad y Reuniones Participativas: desde la posición geográfica del equipo, las polaridades, imparcialidad hasta el seguimiento.
Duración 20 horas.
Calendarización propuesta del Curso:
Jueves (por la tarde)
Viernes (por la tarde)
Sábado (por la mañana)
El diseño de nuestros cursos Talleres son 80% prácticos y 20% teóricos.
Para que el participante enfrente situaciones diversas que le permiten practicar lo visto en el curso, combinándolo con su valioso expertis, para adaptarlo a sus situaciones particulares.
Estrategias de Enseñanza Aprendizaje:
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Utilizamos técnicas activas de aprendizaje, donde el participante acomoda los conceptos que tiene dentro de los modelos que presentamos y de forma individual, en equipo y grupal; reflexiona e intercambia ideas, aprendiendo nuevas formas de abordar el tema en la práctica.
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Los instructores son especialista en el tema que solo después del intercambio de opiniones y discusiones da los conceptos teóricos pero sobre todo prácticos del tema.
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En todos los casos los instructores facilitadores han implementado el tema en organizaciones, ya que además de ser Instructores facilitadores, son Consultores y Coaches, con vasta experiencia exitosa.
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Los instructores utilizan dinámicas y estrategias de aprendizaje lúdica e interactiva.
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Se diagnóstica al participante al inicio para que el identifique su nivel de conocimiento sobre el tema y evalué al final su avance.
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La Evaluación que se hace al participante es en función de la profundidad de las preguntas que plantee, así como de la forma de resolver los casos que se le presentan.
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Técnicas y dinámicas basadas en Andragogía.
¿Qué recibes?
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Diagnóstico de apoyo individual previo al curso.
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Lectura previa al curso para sensibilizar a los participantes.
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Manual electrónico para el participante.
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Archivos electrónicos de apoyo e información.
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Formatos de seguimiento y apoyo.
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Materiales para las diversas dinámicas participativas.
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Premios y reconocimientos por la participación.
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Apoyo a distancia por el instructor vía telefónica y correo electrónico, recibiendo en todo momento asesoría y seguimiento a dudas y comentarios.
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Coffee break todos los días.
Te brindamos la oportunidad de proponer un programa de pagos.
Comprometidos a optimizar en la práctica la implementación de lo aprendido durante el curso, somos la única empresa que ofrece una visita de apoyo diseñada como sigue:
Apoyo Técnico en la Implementación:
Un mes después del curso vamos a tu empresa y en una sesión de 120 minutos revisamos la forma en que lo haz implementado, las dificultades que hayas tenido y te damos apoyo para que mejores la aplicación de los contenidos del curso en la práctica.
El contacto con el instructor facilitador a partir del curso queda abierto ilimitado, para realizar consultas, comentarios, revisar dudas, etc…