desarrollo organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Las empresas Medianas y Pequeñas enfrentan retos profundos, ante grandes incertidumbres, su principal reto es la SOSTENIBILIDAD

Y algo o mucho han hecho bien, pero por algo, de repente la situación cambió y se tornó con problemas

O tal vez, se vea que el modelo de negocio se está agotando,

si quieres MEJORAR ese modelo, te ayudamos.

PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA PYMES

Tenemos un modelo que atiende los conflictos que enfrentan las PYMES mediante: Consultoría, Coaching y Capacitación en diferentes formatos, adaptados a la organización.

 

Cuando se presenta el conflicto de no crecer, presentar problemas de desarrollo sostenible, o de no saber que rumbo seguir, los resolvemos mediante diversos métodos:

 

El dueño o la alta dirección debe de estar consciente de querer actuar de forma diferente, los caminos para cada empresa varían, pero el factor con el que trabajamos son LAS PERSONAS que conforman el 90% de la solución que requiere la empresa.

 

Presentamos un plan de diagnósticos para detectar la necesidad a atender y así crear una estrategia en conjunto con el dueño o la alta dirección, aplicando técnicas para solucionar los diferentes conflictos, presentando herramientas básicas a aplicar para así mejorar la gestión de las personas en la solución de problemas.

 

Los indicadores base, así como los objetivos y metas surgen de la participación de todas las personas involucradas en los procesos, logrando así resultados de ALTO IMPACTO.

CURSO: INTRODUCCIÓN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. CONTEXTO ACTUAL EN CUANTO A LA PLANEACIÓN DE NEGOCIOS.   

                                                        

     1.1. Emprender y generar riqueza.         

     1.2. De los sueños a la implementación.     

     1.3. ¿Por qué estamos aquí?

     1.4. La nueva realidad y sus implicaciones.

     1.5. ¿Cómo piensas enfrentar la nueva realidad?

     1.6. Cómo enfrentamos los cambios las personas.

 

2. EL CAMBIO CULTURAL DE LA ORGANIZACIÓN.     

     2.1. Planes con personas no solo productos o servicios.

     2.2. Principio y valores guías del enfoque.

     2.3. Cultura Organizacional: significado y nuevos términos que se generarán.

     2.4. Beneficios de la transformación: Objetivos y Metas

     2.5. Los indicadores base a identificar.

3. LA METODOLOGÍA PARA IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL                                                                  

      3.1. Identificar los Problemas: evaluar riesgos y beneficios al resolverlos.

     3.2. Definir la estrategia a seguir.

     3.3. Metodologías internacionales de Desarrollo Organizacional en la implementación.

     3.4. Controles por desarrollar o gestionar.

 Duración 13 horas.

Actividades previas al curso (envío vía correo electrónico):

 

1.Diagnóstico, brindará un panorama sobre áreas de oportunidad personales, el resultado y las recomendaciones se atienden con cada participante en privado.

 

2. Lectura Propedéutica que da contexto y trata de estandarizar el lenguaje del curso.

 

El diseño de nuestros cursos Talleres son 80% prácticos y 20% teóricos.

Para que el participante enfrente situaciones diversas que le permiten practicar lo visto en el curso, combinándolo con su valioso expertis, para adaptarlo a sus situaciones particulares.

Estrategias de Enseñanza Aprendizaje:

 

  • Utilizamos técnicas activas de aprendizaje, donde el participante acomoda los conceptos que tiene dentro de los modelos que presentamos y de forma individual, en equipo y grupal; reflexiona e intercambia ideas, aprendiendo nuevas formas de abordar el tema en la práctica.

  • Los instructores son especialista en el tema que solo después del intercambio de opiniones y discusiones da los conceptos teóricos pero sobre todo prácticos del tema.

  • En todos los casos los instructores facilitadores han implementado el tema en organizaciones, ya que además de ser Instructores facilitadores, son Consultores y Coaches, con vasta experiencia exitosa.

  • Los instructores utilizan dinámicas y estrategias de aprendizaje lúdica e interactiva.

  • Se diagnóstica al participante al inicio para que el identifique su nivel de conocimiento sobre el tema y evalué al final su avance.

  • La Evaluación que se hace al participante es en función de la profundidad de las preguntas que plantee, así como de la forma de resolver los casos que se le presentan.

  • Técnicas y dinámicas basadas en Andragogía.

¿Qué recibes?  

 

  • Diagnóstico de apoyo individual previo al curso.

  • Lectura previa al curso para sensibilizar a los participantes.

  • Manual electrónico para el participante.

  • Archivos electrónicos de apoyo e información.

  • Formatos de seguimiento y apoyo.

  • Materiales para las diversas dinámicas participativas.

  • Constancia de competencias o de habilidades laborales, STPS.

  • Apoyo a distancia por el instructor vía telefónica y correo electrónico, recibiendo en todo momento asesoría y seguimiento a dudas y comentarios.

  • Coffee break todos los días.

Te brindamos la oportunidad de proponer un programa de pagos.

Comprometidos a optimizar en la práctica la implementación de lo aprendido durante el curso, somos la única empresa que ofrece una visita de apoyo diseñada como sigue:

Apoyo Técnico en la Implementación:  

 

Un mes después del curso vamos a tu empresa y en una sesión de 120 minutos revisamos la forma en que lo haz implementado, las dificultades que hayas tenido y te damos apoyo para que mejores la aplicación de los contenidos del curso en la práctica.

 

El contacto con el instructor facilitador a partir del curso queda abierto ilimitado, para realizar consultas, comentarios, revisar dudas, etc…